守住管好“天下粮仓”

关于我们

从员工、客户到股东与消费者,中粮集团在改善千家万户的生活。我们的全产业链有助于促进食品和农产品行业的繁荣,并丰富消费者的选择。


我们的产业链覆盖了从田间到餐桌的各个环节。这意味着从农产品原料到最终食品销售的全部步骤——种植、收割、仓储、贸易、养殖、屠宰、加工和销售,中粮集团强大的系统将各个环节有效地组织在一起。


遍及世界140个国家与地区的粮源产地,仓储、码头等物流设施,加工网点,分销网络共同形成了中粮集团的全球运营网络。这使得我们能够利用全球市场,服务世界各地的客户,实现农产品资源在全球的合理配置,在日益激烈的市场竞争中拥有难以比拟的竞争优势。


全球布局、上下游一体的全产业链使我们从低成本、稳定的客户、供应商和物流中受益。我们的独特之处在于,在全球进行农产品贸易,将农产品进行初加工和深加工,为食品加工商提供食品原料的同时,还打造出了具有影响力的品牌食品业务,直接与消费者的餐桌链接在一起。通过一系列复杂而有效的风险管控流程,我们将世界四分之一以上人口的餐桌与全世界的农场紧密地联系在一起。


我们将世界主要粮油产地的产品运往最需要的地方,并变成餐桌上物美价廉的食物,在全球主要农产品生产领域和增长最快的消费市场之间建起了“粮食走廊”。我们认为,全球产业链布局将有助于有效地降低运营成本,更好地管理风险,也将给消费者带来更多好产品。


未来,我们将通过升级我们的整个产业链,创造更大的价值,在全球范围内实现更好的资源配置,更大的协同,更顺畅的连接,更低的成本和更高的效率。


中粮集团深耕世界粮食产区,并与农民结成密切的合作伙伴。通过各种方式支持农民,推动行业进步与农业产业化。我们在世界核心粮食产区建立种植、养殖基地,组织农民引入优良品种,提升种植、养殖效率。我们坚信,只有提供尽可能多的支持与服务,才能促使农民生产出更优质、更丰富的农作物。因此,我们从源头开始,不遗余力地支持农民。


在美洲,我们开展种子业务、化肥和融资服务,与农民形成一对一的商业关系并确保谷物及油籽的采购。我们的大豆和玉米种子业务在南美市场的份额排名前列,在阿根廷、乌拉圭和巴拉圭等国排名******,占巴西市场份额的25%,同时拥有先进的种质资源库。目前,我们的农作物技术产品销量达到95.4万吨。


此外,我们还在播种季为巴西、阿根廷和巴拉圭等国农民提供融资服务。目前,这一区域的化肥销量超过30万吨,农业融资额1.2亿美元。


在中国,1/10的农民与我们直接合作,除了采购农产品,我们还提供资金、管理、信息、技术、金融等全方位的社会化服务,甚至成为生产的组织者。我们推广“订单农业”模式,通过各类服务与农民结成伙伴关系。这种稳定的产销关系,利益共享、风险共担的机制,连接起千家万户的小农户和千变万化的大市场,促进了可持续生产方式的实施,并带来双赢的效果。 目前,我们已在中国稻谷主产区——黑龙江、辽宁、吉林、江苏、江西等地广泛开展订单农业。目前,我们的订单农业规模达327.5万亩,带动农户1200万户,给农民带来16.3亿元的增收。


随着全球粮食供应越来越集中而食品消费越来越趋向多元化,没有一个市场可以完全自给自足。为此,我们正在不断完善“买全球,卖全球”的贸易物流网络。


中粮集团在仓储和物流方面大力投资,通过遍及世界各地的网络和仓储物流节点的布局,构建起粮食物流体系。我们将来自世界各地的农产品,运到区域市场,形成稳定的供给,用最便捷高效的方式变成消费者餐桌上物美价廉的食物,同时将最富当地特色的农产品推介到世界各地。


中粮集团的贸易、仓储与转运能力在亚洲、南美洲和黑海地区均处于领先地位。我们在世界各地拥有仓储物流设施,在巴西******的出口港——桑托斯港,我们拥有运转终端;在阿根廷的主要大豆出口区罗萨里奥周边地区,我们设有大豆中转压榨设施;我们在黑海地区的仓储能力接近20万吨;在澳大利亚,我们正在建设具有100万吨年转运能力的粮食出口码头。我们已经打通一条连接全球粮食主产区和需求增长最快市场的“粮食走廊”,以及一条贯穿中国南北的粮食流通大走廊——中国人赖以生存的主食稻谷、小麦、玉米,十分之一以上经由这条走廊,源源不断地从北方为主的产区运往南方为主的销区。

领导团队
ZHANF
总经理、党组副书记
毕业于中国社会科学院研究生院。
LIDA
总经理、党组副书记
毕业于中国社会科学院研究生院。
JONE
总经理、党组副书记
毕业于中国社会科学院研究生院。
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南京市雨花台区某某农业公司
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